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Cabinet Levy & Associés, expert-comptable à Lyon

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Expert-comptable pour association employeuse et fonds de dotation à Lyon : paie, subventions, lucrativité, mécénat

Pour un expert-comptable, une association employeuse à Lyon a les obligations d'une entreprise sans en avoir toujours l'organisation : des salariés sous une convention collective exigeante, des subventions à justifier financeur par financeur, un secteur lucratif à isoler pour ne pas perdre l'exonération, parfois un commissaire aux comptes. Le Cabinet Levy & Associés, à Lyon 6e, accompagne les associations de la Métropole qui emploient, ainsi que les fonds de dotation et les fondations reconnues qui collectent et redistribuent, avec les règles propres au secteur non lucratif.

Expert-comptable pour association employeuse à Lyon : réunion budgétaire avec le bureau d'une association
Cabinet Levy & Associés · 22 rue Robert, Lyon 6e

Employer, c’est changer de catégorie

Une association qui recrute son premier salarié quitte le monde du bénévolat pour entrer dans celui de l’employeur : contrat de travail, convention collective, DSN, mutuelle, médecine du travail, formation, entretiens, ruptures. À Lyon, des centaines d’associations culturelles, sportives, sociales, éducatives et d’insertion emploient de un à plusieurs centaines de salariés, avec des budgets constitués de subventions publiques, de cotisations, de prestations et de dons. Leurs dirigeants sont souvent des bénévoles élus, qui changent, et qui engagent leur responsabilité sur des sujets techniques qu’ils n’ont pas choisis. Le rôle du cabinet est de leur apporter la fonction administrative et financière que l’association ne peut pas toujours salarier, avec les règles propres au secteur.

Le Cabinet Levy & Associés, à Lyon 6e, accompagne les associations employeuses et les fonds de dotation de la Métropole. Notre page associations présente l’accompagnement général du secteur associatif ; celle-ci traite de l’emploi, du financement public, de la fiscalité et des structures de mécénat.

La paie associative, un métier à part

Les conventions collectives du secteur ont des particularités que les logiciels généralistes ignorent : la modulation du temps de travail et les coupures dans l’animation (ÉCLAT), les interventions au domicile et les temps de déplacement dans l’aide à domicile, les forfaits des éducateurs et le régime des astreintes dans le médico-social, les contrats des artistes et techniciens du spectacle avec leurs caisses spécifiques, les contrats aidés et les parcours emploi compétences, le service civique qui n’est pas un salaire, les emplois en insertion. Le pôle social du cabinet produit ces paies chaque mois, rédige les contrats avec un juriste, gère les aides à l’embauche, les apprentis et les ruptures, et informe le bureau de ce que chaque décision coûte (gestion de la paie, conseil social et RH, embaucher son premier salarié).

Faire suivre la paie et les comptes de notre association

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Les subventions : justifier action par action

Une association subventionnée par la Ville de Lyon, la Métropole, la Région, l’État ou l’Europe rend des comptes à chacun de ses financeurs, sur chaque action financée. La comptabilité doit donc être analytique dès la première écriture : chaque charge et chaque produit sont affectés à une action et à un financeur, ce qui permet de produire les comptes rendus financiers dans le format attendu, de suivre les fonds dédiés non consommés en fin d’exercice, de distinguer les subventions d’exploitation, d’investissement et les conventions pluriannuelles, et de préparer les demandes de l’année suivante avec un budget réaliste. Le cabinet met en place ce plan analytique, tient la comptabilité, produit les comptes rendus et le compte de résultat par action, et accompagne le trésorier devant les financeurs (comptabilité complète).

Lucrativité, TVA et impôts commerciaux

Une association est exonérée d’impôts commerciaux tant que sa gestion est désintéressée et que son activité ne concurrence pas le secteur marchand dans des conditions similaires. La buvette d’un club, la billetterie d’un festival, les prestations vendues à des entreprises, la location de salles, une boutique en ligne sont autant d’activités qui peuvent être lucratives. Trois solutions existent : la franchise si les recettes lucratives restent sous le seuil annuel, la sectorisation qui isole l’activité lucrative dans un secteur imposé, ou la filialisation dans une société. Le rescrit fiscal permet de faire valider la position par l’administration. Le cabinet analyse chaque activité, rédige le rescrit, met en place la sectorisation et gère la TVA du secteur lucratif (optimisation fiscale).

Les fonds de dotation et le mécénat

Le fonds de dotation est devenu l’outil courant des entrepreneurs et des familles lyonnaises qui veulent soutenir une cause : créé par déclaration en préfecture, il reçoit des dons et des legs ouvrant droit aux réductions d’impôt du mécénat, gère une dotation ou consomme ses ressources selon ses statuts, et finance des projets d’intérêt général directement ou par redistribution. Il a des obligations comptables (comptes annuels selon le règlement des organismes sans but lucratif), un commissaire aux comptes au-delà d’un seuil de ressources, un rapport d’activité annuel à la préfecture et des règles de gouvernance. Le cabinet crée le fonds avec l’avocat, tient ses comptes, produit les reçus fiscaux et coordonne le commissaire aux comptes (commissariat aux comptes). Les associations qui reçoivent des dons ont, de leur côté, des obligations de déclaration et de reçus que nous gérons.

Trois situations types

Un centre social de Vénissieux de quarante salariés sous la convention ÉCLAT, financé par la Ville, la CAF et la Métropole : paie avec modulation, comptabilité analytique par action et par financeur, comptes rendus financiers, commissaire aux comptes, préparation budgétaire avec le conseil d’administration.

Une association sportive de Villeurbanne avec trois salariés, une buvette et des stages payants : rescrit sur la lucrativité, sectorisation de la buvette et des stages, TVA sur le secteur lucratif, paie de la convention du sport, aides à l’apprentissage pour un éducateur.

Un fonds de dotation créé par un dirigeant de PME de Lyon 6e pour soutenir l’insertion professionnelle : création avec l’avocat, comptabilité, reçus fiscaux pour les donateurs, conventions de financement avec les associations bénéficiaires, rapport annuel à la préfecture.

Pourquoi le Cabinet Levy & Associés

Parce que le secteur associatif demande une technique particulière (conventions collectives, analytique par financeur, lucrativité, règlement comptable des organismes sans but lucratif) et une relation adaptée à des dirigeants bénévoles qui changent. Cabinet familial de Lyon 6e fondé en 1997, avec un pôle social qui pratique les conventions du secteur, nous proposons un interlocuteur dédié, une expert-comptable joignable directement et un forfait fixé sur devis écrit après un premier rendez-vous sans engagement. Appelez directement Nathalie LEVY au 06 29 37 68 06 ou laissez vos coordonnées ci-dessus.

Questions fréquentes des les associations employeuses et les fonds de dotation

Quelle convention collective pour une association ?

Celle de son activité principale : ÉCLAT (ex-animation) pour l'animation socioculturelle et l'éducation populaire, branche de l'aide à domicile, sport, tourisme social et familial, action sociale et médico-sociale (BASS, CCN 66 ou 51), spectacle vivant, formation. Chacune a ses classifications, ses minima et ses spécificités de paie (modulation, coupures, indemnités). Le cabinet identifie la convention et l'applique.

Comment justifier une subvention ?

Par un compte rendu financier conforme au modèle réglementaire lorsque la subvention dépasse 23 000 €, déposé dans les six mois de la fin de l'exercice, qui détaille l'emploi des fonds par rapport au budget prévisionnel de l'action ; et par une comptabilité analytique qui isole chaque action subventionnée. Les subventions pluriannuelles et les fonds dédiés non consommés font l'objet d'écritures spécifiques.

Quand une association devient-elle imposable ?

Lorsque sa gestion n'est plus désintéressée, ou lorsqu'elle exerce une activité lucrative en concurrence avec des entreprises dans des conditions similaires (règle des quatre P : produit, public, prix, publicité). Une activité lucrative accessoire peut être sectorisée ou franchisée sous un seuil annuel de recettes commerciales. Le rescrit fiscal permet de sécuriser la position ; le cabinet le rédige.

Une association doit-elle avoir un commissaire aux comptes ?

Oui lorsqu'elle reçoit plus de 153 000 € de subventions publiques par an, lorsqu'elle émet des reçus fiscaux au-delà de ce seuil de dons, lorsqu'elle exerce une activité économique dépassant deux des trois seuils (50 salariés, 3,1 M€ de recettes, 1,55 M€ de bilan), ou selon son statut particulier. Les fonds de dotation y sont soumis au-delà de 10 000 € de ressources annuelles. Seuils à vérifier chaque année.

Qu'est-ce qu'un fonds de dotation ?

Une personne morale à but non lucratif créée par une ou plusieurs personnes pour recevoir des biens et des droits et les utiliser, ou leurs revenus, pour une œuvre ou une mission d'intérêt général, ou pour les redistribuer à des organismes d'intérêt général. Il est créé par simple déclaration en préfecture, reçoit des dons ouvrant droit à réduction d'impôt, et a des obligations comptables et de publicité propres.

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