Expert-comptable à Limonest (69760) — Techlid, Puy d'Or, Porte de Lyon, bourg

Commune

Limonest (69760) · Rhône

Depuis Lyon 6e

11 km · env. 25 min

Accès

Autoroute A6 (sortie Limonest – Porte de Lyon), bus 21, 61

Modalités

Au cabinet, sur place ou en visio

Un expert-comptable qui connaît le tissu économique de Limonest

Limonest se situe au nord-ouest de Lyon, entre Dardilly, Champagne-au-Mont-d’Or, Saint-Cyr et Saint-Didier, à la sortie de l’A6 et au pied du Mont Verdun. Commune de moins de 4 000 habitants, elle héberge pourtant l’une des plus fortes concentrations de sièges sociaux de la Métropole.

Techlid, secteur Limonest, accueille des ETI, des sièges régionaux et nationaux de groupes, des sociétés d’informatique, de conseil, d’ingénierie et de services, dans des campus et immeubles de bureaux desservis par l’autoroute.

La zone d’activités du Puy d’Or, à la limite de Dardilly, réunit des PME industrielles et de négoce, des sociétés de services, des entreprises de logistique légère et des artisans.

La Porte de Lyon, partie Limonest, comprend des enseignes commerciales, des restaurants et des services partagés avec Dardilly.

Le centre-bourg, autour de la place Décurel et de la rue de la République, garde des commerces de proximité, des restaurants, des professions libérales et des artisans, pour une population résidentielle aisée.

Le Mont Verdun accueille la base aérienne et son activité de services associée.

Nos missions pour les entreprises de Limonest

Sièges sociaux, holdings et ETI : reporting, intégration fiscale, conventions, paie multi-sites : holdings et groupes et commissariat aux comptes.

Sociétés de conseil et d’informatique : consultants et freelances et startups et innovation.

PME du Puy d’Or : industrie et négoce.

Commerces de la Porte de Lyon et du bourg : commerces de détail.

Fiscalité, cession et transmission : optimisation fiscale et cession d’entreprise.

Comptabilité, paie et clôture : expertise comptable, gestion de la paie, bilan et liasse.

Pourquoi des entreprises de Limonest nous choisissent

Une pratique des groupes. Intégration fiscale, conventions intragroupe, consolidation légère, commissariat aux comptes : le quotidien des sièges de Techlid, avec une expert-comptable inscrite qui signe.

La confidentialité d’un cabinet indépendant. Deux interlocutrices, pas d’équipe tournante, un dossier connu.

Vingt-cinq minutes par l’A6. Un rendez-vous dans vos bureaux, le portail et la visio pour le quotidien.

Le premier rendez-vous, vu depuis le Mont Verdun

Un appel ou un formulaire ; un créneau sous un jour ouvré dans vos bureaux, rue Robert ou en visio ; quarante-cinq minutes pour votre organigramme, vos flux, votre effectif, vos échéances et vos projets ; une proposition écrite, sans engagement.

Trois situations fréquentes à Limonest

Un groupe d’ETI avec holding à Techlid et quatre filiales dans la région : intégration fiscale, conventions de trésorerie et de management fees, consolidation, commissariat aux comptes, préparation d’une cession partielle. Une ESN de trente salariés : forfait jours, crédit d’impôt innovation, BSPCE pour les cadres, TVA et facturation électronique, rémunération des fondateurs, holding personnelle. Un franchisé de restauration de la Porte de Lyon : redevances, caisse, paie HCR, TVA à trois taux, ouverture d’un second établissement à Dardilly.

Limonest en repères utiles

• Code postal : 69760 · Département : Rhône · Intercommunalité : Métropole de Lyon
• Greffe compétent : tribunal de commerce de Lyon
• CFE : taux unique de la Métropole
• Transports : A6 (sortie Limonest – Porte de Lyon), RD306, bus 21, 61
• Zones d’activité : Techlid (secteur Limonest), Puy d’Or, Porte de Lyon (partie Limonest), centre-bourg
• Institutions : mairie de Limonest, association des entreprises de Techlid, Métropole de Lyon (Conférence territoriale Ouest Nord)

Les questions que nous posent les dirigeants de Limonest

Une convention de management fees entre holding et filiales est-elle sûre ?

Les prestations de direction facturées par une holding à ses filiales sont déductibles chez celles-ci à condition d’être réelles, distinctes des fonctions de mandataire social et rémunérées à un prix normal. Les tribunaux ont invalidé des conventions qui faisaient facturer par la holding des fonctions déjà exercées par le dirigeant en tant que mandataire de la filiale. Nous rédigeons ou relisons ces conventions pour les groupes de Techlid, documentons les prestations et fixons une rémunération justifiable, car c’est l’un des sujets les plus contrôlés dans les groupes de PME.

Comment fonctionne l’intégration fiscale entre une holding et ses filiales ?

Lorsque la holding détient au moins 95 % de ses filiales, le groupe peut opter pour l’intégration fiscale : un seul résultat imposable est calculé au niveau de la mère, ce qui permet de compenser les bénéfices des unes et les pertes des autres et de neutraliser certaines opérations internes. L’option se prend avant l’ouverture de l’exercice et engage pour cinq ans. Nous simulons l’économie d’impôt attendue, rédigeons la convention d’intégration qui répartit la charge d’impôt entre sociétés et produisons les états spécifiques chaque année.

Une ESN doit-elle appliquer le forfait jours à ses consultants ?

Le forfait annuel en jours est réservé aux cadres autonomes et suppose un accord collectif l’autorisant, comme celui de la convention Syntec, une convention individuelle écrite, un suivi de la charge de travail et un entretien annuel. Mal appliqué, il est invalidé par les juges et ouvre droit au paiement d’heures supplémentaires sur trois ans. Nous vérifions pour les sociétés d’informatique de Limonest que les postes concernés sont éligibles, que les conventions sont signées et que le suivi des jours est réel.

Comment attribuer des BSPCE aux cadres d’une société de croissance ?

Les bons de souscription de parts de créateur d’entreprise permettent aux salariés et dirigeants d’acquérir des actions à un prix fixé à l’avance, avec un régime fiscal favorable à la cession. Ils sont réservés aux sociétés par actions de moins de quinze ans, non cotées ou faiblement capitalisées, et supposent une décision d’assemblée, une valorisation défendable et un règlement de plan. Nous préparons la valorisation, coordonnons la rédaction juridique avec l’avocat et suivons les attributions, les périodes d’acquisition et les conséquences comptables.