Expert-comptable pour SASU à Lyon : création, paie du président, dividendes, ARE et passage en SAS

Pourquoi tant d’entrepreneurs lyonnais choisissent la SASU

La société par actions simplifiée unipersonnelle est devenue, en une quinzaine d’années, la forme préférée des créateurs seuls à Lyon : consultants et freelances de la Part-Dieu et de Vaise, créateurs de commerce en ligne, dirigeants qui reprennent un fonds, anciens salariés en reconversion, fondateurs de start-up qui préparent une ouverture de capital. Trois raisons l’expliquent. Le président de SASU est assimilé salarié : il relève du régime général, avec une couverture maladie et une retraite calculées comme celles d’un cadre, sans assurance chômage. Les statuts sont libres : on organise la société comme on veut et on accueille un associé sans transformation. Et les dividendes ne supportent pas de cotisations sociales, ce qui permet à un président qui n’a pas besoin de rémunération, parce qu’il est indemnisé par France Travail ou parce qu’il a d’autres revenus, de laisser le bénéfice dans la société ou de le distribuer à moindre coût.

Le revers de la médaille est connu : dès que le président se rémunère, les cotisations sont nettement plus élevées qu’en EURL. C’est ce qui rend le choix technique, et c’est pour cela qu’un comparatif chiffré sur vos propres hypothèses vaut mieux que toute règle générale.

Ce que le cabinet prend en charge pour une SASU

La création. Rédaction des statuts adaptés à votre projet (objet, pouvoirs du président, clauses d’agrément si un associé doit entrer, capital variable ou non), dépôt du capital, annonce légale, immatriculation au greffe du tribunal de commerce de Lyon par le guichet unique, déclaration des bénéficiaires effectifs, choix du régime de TVA et de la date de clôture, options fiscales. Notre page création d’entreprise à Lyon détaille chaque étape.

La comptabilité et la fiscalité. Tenue sur un outil en ligne partagé, déclarations de TVA, liasse fiscale à l’impôt sur les sociétés, CFE, approbation des comptes et dépôt au greffe, avec la possibilité de demander la confidentialité des comptes pour les petites sociétés. La comptabilité complète inclut un tableau de bord mensuel.

La paie du président. Un bulletin mensuel ou trimestriel, la DSN, les cotisations, la mutuelle et la prévoyance, avec un calcul du coût total pour la société avant chaque décision de rémunération (gestion de la paie).

L’arbitrage rémunération-dividendes. Chaque année, sur le bénéfice réel, nous comparons salaire, dividendes et combinaison des deux, en tenant compte de l’impôt sur les sociétés (15 % jusqu’à 42 500 € de bénéfice, 25 % au-delà, taux au 1er janvier 2026), du prélèvement forfaitaire unique et des droits à la retraite (optimisation fiscale).

Les décisions à prendre dans la vie d’une SASU

Se rémunérer ou non la première année

Un créateur indemnisé par France Travail a intérêt, le plus souvent, à ne pas se verser de rémunération tant qu’il perçoit ses allocations, et à laisser le bénéfice dans la société. Il conserve ainsi l’intégralité de ses droits, la société constitue une trésorerie et les dividendes pourront être distribués plus tard. Un créateur sans indemnisation, lui, doit se rémunérer pour vivre et pour valider des trimestres de retraite : la question devient celle du niveau de rémunération qui équilibre protection sociale et coût.

Choisir entre l’impôt sur les sociétés et l’option pour l’impôt sur le revenu

L’IS est le régime par défaut, et il convient à la plupart des SASU bénéficiaires. L’option pour l’IR, limitée à cinq exercices, est utile lorsque les premiers exercices sont déficitaires et que le foyer du président a d’autres revenus : le déficit réduit alors l’impôt du foyer. Elle se décide à la création ou au début d’un exercice, et elle se révoque. Nous chiffrons les deux hypothèses avant de vous conseiller.

Fixer le capital et prévoir l’entrée d’un associé

Un euro suffit légalement, mais un capital plus élevé rassure la banque et les clients grands comptes. Si un associé doit entrer, les statuts doivent l’anticiper : clause d’agrément, répartition des pouvoirs, actions de préférence, et un pacte d’associés rédigé avec un avocat. Le cabinet coordonne ces travaux et prépare la valorisation des actions.

Passer de la micro-entreprise à la SASU

Beaucoup de présidents de SASU ont commencé en micro-entreprise. Le passage se justifie lorsque le chiffre d’affaires approche du plafond, lorsque les charges réelles deviennent importantes ou lorsqu’on veut embaucher ou s’associer. Nous gérons la transition : création de la société, transfert des contrats et des clients, radiation de la micro-entreprise, TVA. La page auto-entrepreneurs décrit les seuils à surveiller.

Simulez votre situation avant de décider

Le simulateur ci-dessous compare, à chiffre d’affaires et charges identiques, le revenu net avant impôt sur le revenu en micro-entreprise, en EURL et en SASU. Il donne des ordres de grandeur ; le cabinet établit ensuite une simulation personnalisée, avec vos hypothèses de rémunération, votre situation familiale et vos projets.

Trois situations types de SASU

Un consultant en organisation de la Part-Dieu, indemnisé pendant dix-huit mois après une rupture conventionnelle : SASU sans rémunération la première année, dividendes à partir de la deuxième, puis rémunération mensuelle lorsque les allocations ont pris fin. Résultat : un démarrage sans cotisations inutiles, une trésorerie constituée, et une protection sociale rétablie au bon moment.

Une créatrice de marque de vêtements installée aux pentes de la Croix-Rousse, passée de la micro-entreprise à la SASU au moment de dépasser le plafond : TVA récupérée sur les stocks et les investissements, premier salarié embauché, puis entrée d’une associée deux ans plus tard sans transformation.

Un repreneur de commerce à Villeurbanne qui a créé une SASU pour racheter un fonds financé par emprunt : prévisionnel bancaire, choix de l’IS, rémunération calibrée pour couvrir les échéances, arbitrage dividendes-salaire revu chaque année au bilan.

Ce que la SASU ne résout pas

Il faut le dire clairement : la SASU coûte plus cher en cotisations qu’une EURL dès que le président se rémunère, et elle n’ouvre aucun droit au chômage. Un artisan qui a besoin de se verser chaque mois l’intégralité de son bénéfice paiera davantage en SASU qu’en EURL, pour une protection sociale meilleure mais pas toujours utile. La bonne forme dépend de votre situation, et il est possible d’en changer : voir la page EURL pour l’autre option de l’entrepreneur seul, et la page SAS lorsque vous êtes plusieurs.

Pourquoi confier votre SASU au Cabinet Levy & Associés

Parce que la SASU est une forme simple à créer et facile à mal gérer : une rémunération versée sans bulletin, des dividendes distribués sans approbation des comptes, une option fiscale oubliée, un cumul ARE mal déclaré coûtent cher. Le cabinet, familial et lyonnais depuis 1997, suit plus de huit cents clients dont de nombreuses SASU, avec un interlocuteur dédié, une expert-comptable joignable directement et un forfait mensuel fixé sur devis écrit. Le premier rendez-vous est sans engagement ; appelez directement Nathalie LEVY au 06 29 37 68 06 ou laissez vos coordonnées ci-dessus.